Vier namhafte Umweltorganisationen unter dem Dach des DNR haben die Kampagne energieeffizienz - jetzt! für Haushalte und Unternehmen ins Leben gerufen, die ein breites Spektrum an Aktionen zur intelligenten Nutzung von Energie durchführt.
Das Qualifizierungs- und Coaching-Programm B.E.E. ist Teil dieser Initiative und wird von der Bundesstiftung Umwelt gefördert.

Die Lernmodule des B.E.E.-Programms

Das Lernmaterial des B.E.E.-Fernlehrgang besteht aus sieben Modulen, die sich aus Fachheften zu den jeweiligen Energie-Effizienz-Themen (durchschnittlich etwa 40 Seiten im Format DIN A4) sowie praxiserprobten Berechnungstools, Checklisten und Übungen zusammensetzen.

MODUL 1: HINTERGRÜNDE UND HERAUSFORDERUNGEN

Der Inhalt dieses Moduls dient als Einstieg in das Thema und zur Motivation. Die benannten Hintergründe und Beispiele sind auch verwendbar für die Aktivierung von Unterstützern im Betrieb.

MODUL 2: DAS B.E.E.-ARBEITSPROGRAMM

Betriebliche Energie-Effizienz-Manager sollen systematisch, effektiv und effizient arbeiten. Ziel dieses Moduls ist es, dass die Teilnehmer ein Wir-Gefühl entwickeln und Lust auf das gemeinsame Arbeiten in der Gruppe - bei den Präsenzseminaren, beim Austausch im Internet und vor Ort in der Region - bekommen. Im Präsenzseminar werden die Arbeitspakete erläutert und dadurch gleichzeitig die Inhalte und Arbeitsweisen des Qualifizierungs- und Coachingprogramms vorgestellt.

MODUL 3: VERANKERUNG IM BETRIEB

In Modul 2 wurden die Grundprinzipien für ein systematisches, effektives und effizientes Arbeiten im Rahmen von B.E.E. vorgestellt. Modul 3 vertieft das Thema und gibt eine Einführung in praxisnahes Projekt- und Prozessmanagement. Es werden einfache und komplexere Hilfsmittel vorgestellt, mit denen B.E.E. auf Dauer als erfolgreicher, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im Unternehmen verankert werden kann. Ein Augenmerk wird darauf gerichtet, dass B.E.E.-Manager nicht auf Dauer oder gar immer mehr Aufgaben übernehmen müssen.

Um einen dauerhaften Erfolg von B.E.E. zu sichern, wird es einer Verankerung des B.E.E.- Managers bzw. des B.E.E.-Teams im Unternehmen bedürfen. Hier werden bewährte Methoden vorgestellt, die sich u. a. an die etablierten Standards für betriebliche Managementsysteme anlehnen. Um auch Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich werden zu lassen, werden Sie in die Lage versetzt, die Chancen einer erfolgreichen Umsetzung vorab zu überprüfen, die notwendigen Rollen und Verantwortungen im Voraus zu definieren, die Kultur und Geschichte Ihres Unternehmens angemessen zu berücksichtigen und die unvermeidlichen Widerstände zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.

MODUL 4: DER ERSTE ENERGIE-EFFIZIENZ-CHECK

Unmittelbar nach dem Start des Qualifizierungs- und Coaching-Programms sollen die angehenden Energie-Effizienz-Manager eine erste Bestandsaufnahme in ihren Unternehmen durchführen. In diesem Modul des Handbuchs werden Schrittfolge und mögliche Hilfsmittel vorgestellt.

MODUL 5: HANDLUNGSFELDER DER BETRIEBLICHEN ENERGIE-EFFIZIENZ

Die Sammlung der Themenhefte 5.1 bis 5.9 stellt den technischen Kern des B.E.E.-Lehrgangs dar. Jedes Heft behandelt ein Handlungsfeld mit Effizienz-Potenzial. Ergänzende und weiterführende Informationen zu den Handlungsfeldern finden sich ebenfalls im Handbuch.

Thema 5.1: Grundlagen der Energiewirtschaft, Energieeinkauf- und Abrechnung

Thema 5.2: Kommunikations- und Informationstechnik
Thema 5.3: Beleuchtungssysteme

Thema 5.4: Heizung, Wärmerückgewinnung und Lüftung

Thema 5.5: Klimaanlagen und Kühlsysteme

Thema 5.6: Druckluftsysteme

Thema 5.7: Antriebssysteme

Thema 5.8: Neubau, Ausbau und Sanierung von Gebäuden

Thema 5.9: Transport und Mobilität

MODUL 6: FÖRDERMÖGLICHKEITEN

Eine Aufgabe des B.E.E.-Managers sollte es sein, soweit als möglich Fördermittel für die Planung und Umsetzung betrieblicher Energie-Effizienz-Maßnahmen zu organisieren. Dieses Heft hilft bei der Recherche geeigneter Programme auf kommunaler, Landes-, Bundes- sowie EU-Ebene. Außerdem werden die Grundprinzipien für die Beantragung von Fördermitteln erläutert.

MODUL 7: UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION UND MARKETING

Zunehmend nutzen Unternehmen offensiv ihr Engagement zur Einführung eines Energiemanagements und zur Reduzierung der Klimagase in ihrer Unternehmenskommunikation. Hier wird gezeigt und diskutiert, wo die Chancen und Risiken der „Klima-Kommunikation“ und „Energie-Effizienz-Kommunikation“ liegen.

Leseproben:

"Die Unterlagen lesen sich gut und sind knackig geschrieben."

(Jürgen Knopp, QUMsult GbR, Freiburg)